“真懂”的四个标准
02-10 20:31:10| http://www.yxzj8.com |销售谈判 |人气:675次
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懂不懂经常是自己说了算,我现在再给他加一个硬指标。
懂得标准:想清楚、说明白、指导做、做指导。
1、想清楚:这是通常意义上的懂了,但是还不够。
2、说明白:不但心里清楚,还要讲出来,讲给别人,不要小看这一条,有太多的人心里清楚但是表达不出来。
3、指导做:要能指导自己去做,觉得懂了,一做事一应用发现又忘了,那不行。
4、做指导:不但能够自己做,还能给别人当教练,教给别人怎么做。
满足以上四个标准,你才有资格说自己“懂了”。
做管理咨询顾问,必须达到以上标准,有些同道在企业里做了10多年,经历无数、阅人无数、成功失败无数、但就是做不了咨询顾问,就是因为他们有的只是经验和感觉,没有“懂”,当老总可能行,但是当顾问还需要彻底训练。
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