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　年关逼近，人们都心怀鬼胎，盘算着来年的出路问题，这是非常正常的事。当然，这种正常会给您这样的人力资源部门带来麻烦。那些跳槽的，往往是两极上.....团队建设

　引进现代人力资源管理思想，用先进的制度管理团队　企业要根据发展战略、内部管理和人力资源管理现状的客观要求，引进资源管理的理念和工具，形成周.....团队建设

　无论是西方大型企业，还是我国中小型企业，无一例外都在强调团队意识。但是，能否真正建立起团队精神，却是困惑众多管理者的问题。如何构建一个无敌.....团队建设

　企业里的工作不可能由一个人来完成，员工与员工之间必须紧密配合，团结一致，才能成功地完成任务。　团队合作顺利进行的一个前提条件是，团队成员之.....团队建设

　近30年来，中国社会的全面进步给女性的发展提供了前所未有的广阔空间。目前，中国女性参与社会工作的比例高达总从业人数的46.7%，远远高于世界水平。.....团队建设

　什么是活力？“活”指的是人的奋发向上、积极进取、敢于面对、激情乐观的状态，而“力”则是促使人们达到这种状态的一种推动力。人是有思维和意志的.....团队建设

　1776年6月7日，大陆会议弗吉尼亚代表提出北美各殖民地脱离英国的决议案。会议选出托马斯·杰斐逊、约翰·亚当斯和本杰明·富兰克林等人组成委员会，.....团队建设

　无论你是谁，是公司经理、联合会成员、后勤人员、咨询人员，还是政府官员，都无法仅仅依靠自己来实现所有的目标。你需要下属、同事、上级、供应商或.....团队建设

　前段时间买了一箱苹果，这么多苹果不可能一下子吃完。一段时间忙得忘记吃了，等到再想起的时候，发现有那么几只苹果已经有点腐烂，我就赶紧把它拿出.....团队建设

　打造无敌团队之（一）—团队无敌　英国科学家做过一个有趣的实验，他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团，但.....团队建设

　我们的许多努力方向，正是团队失败的真相。　团队也是随时间推移而不断发展变化的。如今，传统的职能团队仍然存在，但它不再一枝独放，林林总总的各.....团队建设

　成立于上个世纪80年代初期的LBB集团，已经成为中国最大的消费类电子企业集团之一。旗下业务包括多媒体电子、移动通讯、数码电子，家用电器等。2005年.....团队建设

　团队精神是指一种团结一致、互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。目前，在青少年甚至成人中都存在着一意孤行，缺乏团队精神的现象。这.....团队建设

　在管理下属的工作中，强势不好，低姿态“亲民”也行不通　在日常的管理工作中，总有许多的人和事在对我们发生作用，产生影响，让我们身陷管理的疑难.....团队建设

　中层经理是企业的核心人才，是能够推动企业发展的重要力量。不仅如此，中层经理人员还是人力资源的直接使用者和企业文化的直接传播者，中层经理将直.....团队建设

　一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管.....团队建设

　大部分公司都倾向于在离职面谈中，才与员工讨论一些关键性的问题。例如，“你为什么选择离开？”“你觉得公司哪些制度令人不满意？”“你对你的上司.....团队建设

　有一个古老的哲学问题：“森林中一棵树倒了下来，那儿不会有人听到，那么能说它发出声响了吗？”关于沟通，我们也可以问类似的问题：如果你说话时没.....团队建设

　留住企业核心员工毕竟是封闭的、静态的，这会因为人才本身的一些局限性而导致人才沉淀，出现企业用人上的低效率。因此，只有“激活”核心员工才是最.....团队建设

　在竞争日益激烈的市场环境下，提供具有完美质量的产品或服务是目前管理者工作的重点，质量的不断提高是公司生存的必要条件。在众多的质量管理策略中.....团队建设

　人们总说团队建设非常重要，可是建设团队的功夫能学习吗？具体该如何操作？　要生存，就要有团队　自从有人类以来，群居便是人类赖以生存的方式，为.....团队建设

　1、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。　这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。.....团队建设

　当一个人决定要离开一个组织的时候，总是能找到许多理由。有时即使是原来吸引自己去的因素，现在也可以变成“走”的理由。比如说，当初觉得那个部门.....团队建设

　和谐是管理的最高境界。从哲学意义上讲，“和”是和谐，是统一，“同”是相同，是一致；“和”是抽象的，内在的；“同”是具体的，外在的。“和而不.....团队建设

　什么是老员工，这个大家很容易理解，就是在本单位工作时间长，资历也较深的员工，甚至伴随老板创业打天下的员工，按说这些老员工，经验丰富，各类情.....团队建设

　对于经销商来讲，能够吸收到优秀的业务人才并不容易，因为优秀人才择业的首要选择是产供销一体的企业，而培养一个人才也不容易，因为一般经销商并不.....团队建设

　由于中层管理者个人的经验以及工作中的局限，他们往往对人兴趣不大，很难有效解决人的问题，也就导致他们无法有效领导团队。　“人才之稀罕有如钻石.....团队建设

　1、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。对.....团队建设

　很早就读过柏场的名篇《丑陋的中国人》，我颇为感慨，该篇文笔犀利，入骨三分，如一剂良药，灌顶我国民大脑。如今，国家经济建设多年，大力发展生产.....团队建设

　作为人力资源管理者，在看到大牌经理的离职后，可以归纳出几个共点：　一、财富收入的差异。同样的工作、同样的付出、同样的机会、同样的压力，薪水.....团队建设