bpr实施框架(DOC 4) 下载
- 资料名称:bpr实施框架(DOC 4)
- 资料语言:简体中文
- 解压密码:http://www.yxzj8.com
- 资料类型:电子商务 - BPM
- 授权方式:免费 资源大小:76.0 KB
- 资料等级:
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- Tags:BPM bpm是什么意思,流程业务管理
bpr实施框架(DOC 4) 简介:
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DOC4企业业务流程重组的一般性方法:
阶段一:构思设想S1-为企业流程重组的项目立项做准备,获得高层领导的支持,确定需要改善的企业关键流程。代表性技术有:研讨会、IT/流程分析技术。
阶段二:项目启动S2-建立流程重组小组;制定项目实施计划和预算;确定流程重组的绩效目标。代表性技术有:质量屋(QFD)。
阶段三:分析诊断S3-对现有流程建模;分析现有流程中存在的问题及其根源,确定非增值的活动。代表性技术有:流程图形建模技术(业务流程图、数据流程图等);鱼骨分析。
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DOC4企业业务流程重组的一般性方法:
阶段一:构思设想S1-为企业流程重组的项目立项做准备,获得高层领导的支持,确定需要改善的企业关键流程。代表性技术有:研讨会、IT/流程分析技术。
阶段二:项目启动S2-建立流程重组小组;制定项目实施计划和预算;确定流程重组的绩效目标。代表性技术有:质量屋(QFD)。
阶段三:分析诊断S3-对现有流程建模;分析现有流程中存在的问题及其根源,确定非增值的活动。代表性技术有:流程图形建模技术(业务流程图、数据流程图等);鱼骨分析。
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