某公司ERP实施方法指南 下载

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word版001前言1
2KingdeeWay实施方法概述5
2.1指南的使用原则5
2.1.1指导性原则5
2.1.2计划性原则5
2.1.3规范性原则6
2.2顾问工作规范6
2.2.1顾问的基本要求6
2.2.2顾问的工作方法7
2.2.3现场专业服务要求8
2.3KingdeeWay实施方法10
2.3.1整体线路图10
2.3.2项目定义阶段11
2.3.3业务蓝图阶段11
2.3.4蓝图实现阶段12
2.3.5上线准备阶段12
2.3.6系统上线阶段13
2.3.7验收交付阶段13
2.3.8各阶段相关工具列表14
3项目定义工作指引17
3.1概述17
3.1.1阶段目标与任务17
3.1.2实施工作流程18
3.1.3成果与项目里程碑18
3.2项目准备20
3.2.1定义20
3.2.2目标与策略20
3.2.3内容21
3.2.4风险21
3.2.5实施工具清单22
3.3项目实施调研22
3.3.1定义22
3.3.2目标与策略22
3.3.3内容23
3.3.4风险24
3.3.5实施工具清单24
3.3.6案例24
3.4建立客户方项目组织25
3.4.1定义25
什么是方法论（Methodology）？近些年来，人们通常把方法论一词错误地认为只不过是方法（Method）一词的同义词。但方法论不仅仅是一系列方法和工具的简单汇总，而是使这些方法和工具成为具有战略指导意义的架构体系。而KingdeeWay实施方法论是指导金蝶实施顾问使管理的项目更加结构标准化,它为项目各阶段设立优先顺序并描述了最佳实践，这样可以达到整个组织期望的成果的可预见性和可重复性，以及对整个资源的更有效利用。
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