中小企业实施ERP的条件、障碍和对策 下载

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文档21随着一些大型企业开始实施ERP(企业资源规划)系统，一些中小型企业也跃跃欲试。他们不仅仅是为了追赶潮流，更重要的是迫于国外合作伙伴的压力。比如，有家国外大型OEM就声明：想和我做生意吗？你必须要有ERP系统！对此，业内人士各持己见，一派认为中国的中小企业现在没有必要实施ERP，而另一派则认为ERP是中小型企业信息化建设的必由之路，早实施，早受益。是根据企业现状厚积薄发？还是早早搭上ERP的快车风光一时？中小企业是该认真考虑一下是否要上ERP的问题了。

1实施ERP的条件

ERP实施成功的三要素是：环境成熟、管理成熟，以及资金保证。纵观ERP在中国企业的实施现状，失败的远远高于成功的，大企业的实施远远高于中小企业的实施，究其根本，是中小企业暂时还不具备成功实施ERP的条件。




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