信息管理体系建设方案 下载

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30一．信息管理系统的意义1、信息管理，是公司实施正确经营战略规划的需要。　信息管理系统，向公司提供全面的市场信息与行业动态，定期提供市场分析报告，公司内部营运状况与分析，真正向公司领导提供经营决策依据。2、信息管理，是公司实现经营计划的重要保证。　信息管理除了为经营战略规划提供依据外，还可以加强公司内部管理控制。信息管理及时的发现问题，为经营决策的修正的提供依据。通过信息的传递与处理，实现信息与能量、物质巧妙结合，实现资源利用最大化与合理化。3.、信息管理，可以实行信息资源化，实现信息共享。信息资源化，公司内部资源的合理、充分利用。对外部的资源共享，使信息变成运行价值，成为客户服务的一部分，扩大在手机行业的业内影响力。二、信息管理的目标：通过信息系统的建立，提高信息反馈能力，为经营决策提供依据，增强对市场经济的适应力与竞争力；成为业务发展的推动者，为指引正确的方向；成为运行的价值，发展企业的核心竞争力，与客户实现信息共享，为客户创造价值。1、建立一套科学、合理、统一全面的指标体系和信息结构。使公司内部、外部的各种信息及时、有效的得到传递，确保公司的正常营运。2、信息管理从公司信息需求分析为出发点。开发切实可行而有效的信息服务、信息反馈方式和手段，真正做到为业务活动和管理决策服务。3、信息管理系统对信息进行科学、合理、深入的加工处理流程方式进行分析，具有定量、定性分析方法相结合，提高信息加工深度并及时提供分析报告。三、信息管理的原则原则一：收集的信息更具真实性和有效性，要求信息收集的表格标准化，规定采集信息的统一口径和频率方式；原则二：收集处理信息的人员要统一培训，在思想、方法和行动上保持一致性和协调性，为保证信息流的畅通和有效，要落实具体的负责人、内容和时间；原则三：处理信息的使用者要对信息的真实性、可靠性从多方面进行印证和质询。注重信息中的异常性。四、信息管理信息内容（一）、按信息搜集的来源信息可分为：内部信息与外部信息内部信息包括：•销售信息•财务信息•产品成本信息•销售政策信息•新产品开采购信息•经营状况、成品库存状况•广告/促销•人事、行政信息外部信息包括：
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