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奢侈品营销策略——道可道 下载

  • 资料名称:奢侈品营销策略——道可道
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  • 资料类型:市场营销 - 营销策略
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奢侈品营销策略——道可道 简介:

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PDF版12奢武汉商界素以热烈著称。近年来,随着武汉商业竞争的加剧,各大商家竞相打折,利润更显稀薄。2002年武汉商企的平均利润率只有1,远低于全国5的利润率,因而武汉商界成了各大商家一道难以跨越的坎,这其中尤以外地百货商企为甚。火爆上市的长江广场(新加坡投资)开业3年淡然歇业;曾经万种风情的佳丽广场(港资陆氏公司投资)辗转停业两年半后,也无奈投入一民企怀中;其他无资本优势的如上海商城败走江城之结局更是惨烈。其实,即使是本土的百货商场,日子也甚为难过。上市公司六渡桥百货2002年5月被北京一民企收购;亚贸广场也因经营惨淡,于2002年4月主动编入武商旗下。
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