ERP,erp是什么意思,erp系统,什么是erp

doc81计划方式：1.预测：对各期皆取预测;即计划生产MakeToStock2.订单：对各期皆取订单;即接单才采购原材料MakeToOrder3.预测订单孰大：对各期皆取预测或订单数字较大者Tim.....ERP

word版01从采购到生产物料、到所有在制品的计划与控制、到产成品入库、发货与分销，总之物料管理比库存管理、物资供应的含义更广泛。MRP把物料作为一个系统对待，物料管理即.....ERP

doc62需求管理主要包括预测和客户订单管理,是高层计划过程的组成部分。需求管理的目的是建立满足未来需求的最合理的计划，并在发生变化时及时更新这个计划。通过有效地管理.....ERP

word69ERP中的成本流和成本对象..ERP

word63ERP中的成本中心和内部订单..ERP

word版07MRPⅡ的起源与发展第二节、制造业生产经营系统管理模型第三节、MRPⅡ运行的基础数据建立与维护第四节、MRPⅡ计划管理第五节、物料管理第六节、车间作业计划和采购作.....ERP

DOC39MRPMRP..ERP

PDF版12LeanERP-精益企业资源计划系统目录第一章精益ERP系统的软件构成第二章安装启动精益ERP系统第三章LEANERP系统的窗口第四章LEANERP系统窗口状态第五章LEANERP系统的通.....ERP

DOC38ERP资料流程图......ERP

DOC47ERP中销售流程及财务管理应用案例之（五）流程图部分..ERP

word版0ERP系统采用模块化的结构，模块一般按企业内部的职能划分，比如从企业运作整体来看可以分物流，会计和人力资源等模块，而物流下又可以分出生产，销售，采购和储运等.....ERP

TXT48ERP專業檢定及訓練架構簡報大綱一、產業ERP的人才需求概況我國企業ERPⅡ系統建置比率◆產業推動ERP最迫切的人才需求為何?◆ERP人才培訓為何要走進校園◆鼎新知識學院的.....ERP

TXT版911.信息集成2.供需链管理3.MRP——不出现短缺又不积压库存4.MRPII——财务帐与实物帐同步生成5.ERP——互联网时代合作竞争6.ERP的实施——成功的关键1.信息集成2.供需.....ERP

PDF版13ERP系统主要功能模块1销售管理1销售环境与生产类型（1）现货生产在未收到市场订单的前提下，进行计划并组织生产。（2）订单生产按客户的订单，销售合同来组织安排生.....ERP

PDF版14企业资源基本资料的整合企业资源和制造资源并无二致，原因在于制造业的资源本已涵盖买卖业、服务业、营销业等其他行业的资源。企业资源总论企业是利用各项资源提供产.....ERP

doc1为达成飞利浦建立全球性统一的ERP系统的战略动机，飞利浦照明电子集团与普华永道（PwCConsulting）合作，在上海这个亚太区最主要的生产、研发中心，实现了ERP系统切换并.....ERP

PDF78本章结构(一)运输的概述(二)铁路运输(三)公路运输(四)水陆运输(五)航空运输(六)运输合理化(一)物流运输概述运输是物流的主要职能之一.是物流系统中最重要的子系统之一.....ERP

doc64ㄧ、ERP的演进ERPII的发展趋势ERP产业的生命周期ERP产品的市场层级与区隔二、目前世界及亚太地区ERP发展及状况2000-2005年全球ERP信息服务区域市场成长率Page8补充资料.....ERP

DOC版18BPR的思想是人们对BPR本质及其内在规律的一些基本看法，是解决BPR问题的指导思想。从本质上说，BPR的思想正是建立在辩证唯物主义世界观之上的系统思想，突出联系，运.....ERP

PDF版19一、网络结构：网络操作系统使用Windows2000NT组网，工作站使用Windows98。采用微软公司的SQLSERVER2000作为后台数据库管理体系。语言环境采用ACCESS/DELPHL语言，使.....ERP

PDF版15ERP中的资金管理(6..ERP

31虚拟装配件是一个无库存装配件，您可以将所需物料组合在一起产生一个子装配件制品管理系统可以通过虚拟子装配件展开到组件，就好似这些组件直接连在父装配件上您可以定义.....ERP

PPT51一、支持平台及系统配置环境　1.支持平台：MicrosoftNT及Win2000、Intel-based、UnixRISC-based、Unix、Linux　2.系统配置环境：N-TierClientServer、Internet&Browse.....ERP

DOC版22事实上，ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效.....ERP

PPT版8关键成功要素组织领导高层领导支持选择最好的跨组织领导人员加入项目指导委员会并指定项目支持者主要影响力：拥护并推动重要的企业变革提供指导，从而确保期望收益的.....ERP

PDF70xx集团分销系统项目建议书--有关ERP(19)..ERP

doc64ERP管理技术目录一、揭开ERP的面纱二、对制造企业MRPⅡ/ERP的认知三、ERP系统应用的理念四、ERP系统的技术实现五、计划与控制是制造企业ERP的核心六、应用ERP与国情和.....ERP

PPT56随着全球市场竞争的日益激烈，90年代的企业必须将MRPII的实用性进一步地加以扩展，扩展的领域有：质量信息管理、实验室信息管理、规章报告管理、流程工业的应用、控制.....ERP

PDF版19ERP系统的概念企业实施ERP系统的目的如何正确地实施ERP系统企业成功实施ERP系统的标准与因素实际案例介绍问题和回答..ERP

PDF79ERP实施情况调查报告1．ERP是什么？2．ERP核心——IT应用与数据处理的高度集成3．国外ERP产品点评4．实施ERP的风险分析--自行开发，还是外购？5.咨询公司在ERP项目实施.....ERP