SCM西门子内训资料——供应商管理(doc 60) 下载

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doc60和领先者密切合作来保证更新
B在市场需求较大时,通过质量与其他竞争对手竞争
C积极的进行技术协作,共同分析价值增值的因素
D产品和材料的质量水准
E与其他供应商之间的竞争激烈,采取改善价格水平
F通过在某一个供应商那里增加采购量来实现更好的交货条件,价格
G自用和他用的工具费用要保持较低的水平
H压低定单处理的费用
I用协议仓库,准时供货的方法减少库存
K便宜的运输和包装费
L降低质量审核费用,可能时可在公司外部进行质审

西门子供应商管理供应商评估可以跨领域发现良好的供应商
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