信息时代的管理(doc 06) 下载

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doc06今天，全球化的竞争压力使那些70年代的企业显得十分渺小。我们生活在一个发生着深刻变化的时代。企业的破産率正在上升。竞争已发展爲全球化，十分残酷。90年代的企业必须对自身进行再建，否则它们将会消失得无影无踪。
1、生存下来的企业是那些不断继续学习的企业。学习必须涉及所有员工，要在任何时间、任何层次上进行。经过设计，一个组织和它的系统必须能够鼓励和优化学习过程。
最成功的企业是那些在各种可能的方式下学习、并将所学最佳运用的企业，不断更新和强化的知识是竞争优势的基本源泉。
知识时代的企业必须不断学习。大多数知识可以被复制。只有一小部分知识可以被有关专利或着作权的法律所保护。企业以极快的速度学习着做竞争对手所做的事情。保持领先的唯一办法就是比对手更快、更好地学习。
没有共用地知识才是力量。没有共用地知识可以使个体充满力量。每一个人都有知识并不能转化爲力量。
一个企业应该运用所有它能够收集到的知识。如果这种知识没有与其他企业共用，它就能够提供独特的优势。然而，它必须在企业内充分共用。
作爲极少的例外，“知识産权”可以保护很少的企业知识。大多数知识会泄露到其他企业；因此只有创新知识的学习才能提供最基本的竞争优势。
“比你的竞争对手更快学习的能力可能是唯一的持久竞争优势。”



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