ERP教程4-需求管理与计划管理1(PDF版 1) 下载

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PDF版1需求管理主要包括预测和客户订单管理,是高层计划过程的组成部分。
需求管理的目的是建立满足未来需求的最合理的计划，并在发生变化时及时更新这个计划。

经营计划
计划大纲（生产规划）
主生产计划
物料需求计划

是企业的战略规划，确定企业的经营目标和策略，内容包括：
产品开发
市场占有率
质量标准
技术改进，企业扩充
职工培训，队伍建设
销售收入和利润


在企业高层领导的主持下会同销售、市场、技术、生产、物料、财务等各部门负责人，共同制定。
是各计划层次的依据。

目标：建立适当的生产率，在满足用户要求的同时，控制库存量和未完成订单。
输入和批准：输入来自市场、生产、工程、财务等部门，每月应有一次由主管上述部门的副总经理主持的生产规划会议批准生产规划。
展望期：12－24个月，滚动

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