ERP在企业的实施 下载

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TXT57内容简介

概述
ERP的实施方法
ERP的实施内容
TCS-ERP的实施
总结
一、概述

认识体会案例
二、ERP在企业的实施方法
企业信息化的理解
ERP实施方案的确立
ERP实施工作的确立
ERP实施原则的确立
ERP实施方法的确立
对企业信息化的理解
对企业信息化的理解
对企业信息化的理解
对企业信息化的理解
ERP实施方案的确立
1.以企业的实际需要为前期，结合企业的发展，确立方案。
2.以企业的应用为框架，企业的资源为基础衡量方案的可行性、方案涵盖的范围。
3.以企业内部的职能为准则，检验方案的使用性和对业务的满足程度。
4.以企业的实际发展趋势为前瞻，确定方案的可扩充性和先进性、对发展的适应性。
ERP实施方案的确立
5、以企业的近阶段的改制方案(BPR)为依据，检验方案的灵活性、可维护性。
6、以企业的业务流程为标准，检验方案的集成性。
7、以数据的继承性、同一数据集数据源的唯一性检验系统集成的紧密性。
8、以企业的现有资金状况、解决现实问题的成效性、时效性确定方案的实施进度和方法
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