ERP实施前的培训资料( 3页) 下载

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3内容索引
●时代对企业管理带来的挑战
●企业信息化是应对挑战的有效手段
●企业信息化应避免“IT黑洞”
●业务流程重组的理念及意义
●ERP的组成、管理内涵及发展
●企业信息化中应注意的问题

一、时代对企业管理带来的挑战

（一）时代变革
1、蒸汽机革命（第一次时代变革）
农业经济时代进入到工业经济时代
2、Internet革命（第二次时代变革）
工业经济时代进入到电子商务时代
从工业经济到电子商务时代的变化：
◇从“短缺经济”转变为“过剩经济”
◇从“生产”导向转变为“客户”导向
◇从“大规模生产”到“大规模定制”
◇从“标准化”转变为“个性化”
◇从“成本”优势转变为“创新”优势
◇从“地域”经济转变为“全球”经济
◇从“多元化”到建立“核心竞争力”
（二）当前时代的主要特征——“3C”
顾客（Customer）
竞争（Competition）
变化（Change）
（三）当前面临的问题
1、市场变化快，预测难度增大；
2、个性化需求比重不断增加，生产组织难度增大；
3、特别工程与插单生产，车间作业难度增大；
4、商品生存周期短，创新工作量增大；
5、供应商选择空间大，采购参数变动大；
6、非标产品多，库存控制难度增大；
7、市场竞争需要营销网络体系，产成品库存增大。
（四）企业经营中的风险
1、市场信息与预测不准确导致经营混乱现象出现；
2、特别工程与插单生产导致产能下降；
3、创新缓慢导致企业竞争力下降；
4、供应商选择与库存控制导致成本加大；
5、产成品在分销网络上的分布不清，要么丢失商机，要么导致
企业巨额损失甚至破产；
6、帐实不符导致经营漏洞与经营风险不断增大。
（五）如何增强企业竞争力
1、增强市场预测与分析能力
2、快速响应市场变化与个性化需求
3、扩大供应商选择空间，有效控制库存成本
4、监控产成品在营销体系上的分布，规避风险
5、实现企业资金流、物流与信息流的一体化控制
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