高绩效团队资料 下载
- 资料名称:高绩效团队资料
- 资料语言:简体中文
- 解压密码:http://www.yxzj8.com
- 资料类型:成功创业 - 团队建设
- 授权方式:免费 资源大小:517 KB
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- 整理时间:02-07
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- Tags:团队建设 团队建设方案,团队建设ppt,团队建设游戏
高绩效团队资料 简介:
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文档26一、高效团队的基础
二、高效团队的建立
三、高效团队的绩效
有效的团队运作应该能:
(1)以「顾客满意、员工满意、组织满意」的三意为基本思考;
(2)以「团队目标(T)、团队关系(E)、团队能力(A)、团队方法(M)」四大主轴活动进行运作;
(3)以「团队沟通(C)」为灵魂,进行不同型态之沟通活动,来贯穿所有主轴活动;
(4)分别以TEAM:
(4-1)塑立团队的愿景,并顺应环境的变化,展开具体的目标,规划出落实的行动方案。
(4-2)成员衷心承诺投入,领导者充分授权,成员间以信认为基础,依团队规范运作,彼此之间互补分工合作。
(4-3)强化团队技能,并培育成员之专业核心能力、可转移技能、自我管理技能。
(4-4)以符合顾客需求的质量考量,依据功能理念,建立运作的系统架构,改善合理的作业流程,以创意进行工具创新。
如果觉得《高绩效团队资料》不错,可以推荐给好友哦。
文档26一、高效团队的基础
二、高效团队的建立
三、高效团队的绩效
有效的团队运作应该能:
(1)以「顾客满意、员工满意、组织满意」的三意为基本思考;
(2)以「团队目标(T)、团队关系(E)、团队能力(A)、团队方法(M)」四大主轴活动进行运作;
(3)以「团队沟通(C)」为灵魂,进行不同型态之沟通活动,来贯穿所有主轴活动;
(4)分别以TEAM:
(4-1)塑立团队的愿景,并顺应环境的变化,展开具体的目标,规划出落实的行动方案。
(4-2)成员衷心承诺投入,领导者充分授权,成员间以信认为基础,依团队规范运作,彼此之间互补分工合作。
(4-3)强化团队技能,并培育成员之专业核心能力、可转移技能、自我管理技能。
(4-4)以符合顾客需求的质量考量,依据功能理念,建立运作的系统架构,改善合理的作业流程,以创意进行工具创新。
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